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- 叶彦
- 所在地:
山西省 太原市
- 擅长领域:
领导力
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《管理原来这么简单》系列课程
第一阶段:高层管理者类课程(远景导向)
《结构化管理》
第二阶段:高中基层管理者类课程(目标导向)
《情景领导力修炼》
《全流程再造》
第三阶段:高中基层管理者类课程 (成长导向)
《管理三非实物》
《领导四术实物》
第四阶段:高层管理者类课程(远景导向)
《基业长青》
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一、管理者管理的特点
1、人少亲自代
2、责任大任务重
3、又管又教
4、工作思想两手抓
二、管理者首先应该知道下属影响工作的因素
1、下属影响工作的第一因素――意愿
下属的性格
下属的工作的动机
下属的工作的自信心
2、下属影响工作的第二因素――能力
下属的知识
下属的技能
下属的经验
三、管理者区分新老员工的特点更好的进行管理
1、新员工的特点
2、转正员工特点
3、熟练工特点
4、老员工特点
四、管理者管理方法的基本运用
1、激励式管理
2、命令式管理
五、管理者的情景团队管理法
1、支持式管理
2、教练式管理
3、命令式管理
4、授权式管理
六、管理者管理的真谛
1、明确诊断
2、灵活运用
3、不断提升
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