内容简介：进入21世纪，越来越多的中国企业进入“转型变革期”。在转型变革过程中，企业经受变革阵痛，逐渐向规范化、现代化、国际化模式靠近。西方企业所走过的200年工业化之路，我们从1977年开始，仅仅只走了30余年。九同企管民企治理专家曾水良认为，这就是当今中国企业急待消弥的中西企业“二元化”格局。
中国是一个以农民为主体的国家，市场经济和工业化的确立只是30余年的事情，绝大多的民营企业仍处在欧洲工业革命之后到泰勒革命之前的资本原始积累时期的管理状况，还只是一种草根和草莽式管理模式，带着浓厚的农耕文化气味。家族化、个人经验化、个人直觉化、粗放化、简陋化、主观化仍然是绝大部分中国本土企业的主旋律。
中国本土企业发展起步仅30余年时间，而西方企业在工业革命后发展经过了整200年时间，30年与200年，两个数字完全不成比例。在漫长的200年岁月里，西方企业有充分时间解决企业内部的各种基础管理问题，其内功已经达到十分强悍的程度。而中国本土企业从1977面才开始真正起步， 30余年带着沉重的历史包袱、带着浓厚的计划经济色彩、带着浓浓的农业文化痕迹：我们踉踉跄跄、步履蹒跚地走向国际经济大潮，这就是中西企业“二元化”格局。
中西企业的速度相差200年时间，两者完全不在一个量级上。从一开始，中国本土企业就处在一种巨大的劣势中“二元化”格局;那就是——中国企业与西方企业及国际经济现阶段发展是同步的，但是，中国企业历史与西方企业及国际经济历史的发展是不同步的。中国企业与西方企业及国际经济存在着一种天然的不协调。
中西企业“二元化”格局已成为中国市场经济进程中一个普遍的规律，然而，中国民营企业的转型变革动力大都源于国际经济大潮压力被动转型变革的，很少因意识到自身的先天不足而主动转型变革的。九同企管民企治理专家曾水良认为，这就意味着中国民营企业向规范化、国际化模式接轨、并轨，消弥这种“二元化”时空差转型变革的之痛的经历，必将更加惨烈、悲壮。
中国民营企业只有科学管理才能有效消除“二元化”，去浮躁理性回规夯实企业内部基础，竭力消弥目前的“二元化”状态步入现代化企业行列，才能真正融入参与市场经济全球化竟争。
因此，九同企管民企治理专家曾水良认为，大转型期摆在我们面前的道路只有一条：一边参与国际市场竞争，迅速融入全球一体化浪潮，一边用“超常规速度”在短时间内迅速夯实企业内部基础，然后迅速跟上去。 上一篇：九同企管曾水良谈..下一篇：九同企管曾水良谈.. 返回列表